Impressionen Future Labs
160 Zukunftsgestalter:innen aus dem Bereich Learning & Development waren am MBF Bildungsgipfel 2022 gemeinsame Gedankenschmiede und Experimentierlabor. Alles auf die eine, zentrale Frage ausgerichtet: In welcher Arbeitswelt wollen und werden wir in 2044 lernen und leben?
Impressionen Plenum & Manifest
In nur eineinhalb Tagen haben wir kaum Vorstellbares vollbracht: Die Rohfassung eines Manifests aus wegweisenden Antworten, die jeweils in den Future Labs Formaten erarbeitet wurde. "Connecting the dots" war sinngemäß Anspruch und Ergebnis unserer gemeinsamen Vision, die in dem Manifest ihren Niederschlag gefunden hat.
Wir rufen euch allen zu: Wow und herzlichen Dank!
Zukunftslabs
In sechs Zukunftslabs wollen wir verschiedene Möglichkeiten erarbeiten, wie Learning and Development sich in der Zukunft positionieren kann und einen Wertbeitrag für Unternehmen und Gesellschaft liefern kann.
Ultra Performance L&D
Wir nutzen alle Möglichkeiten, um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Dazu gehört, dass unsere Mitarbeitenden schneller und effektiver Lernen. Dazu nutzen wir alle Möglichkeiten der Technologie in 2044, wie Bio-Hacking, datengestütztes Lernen durch Life Logging und dezentrales eigenverantwortliches Lernen.
No L&D
Wir lernen und arbeiten selbstmotiviert und autonom. KI-gestützte HR- und Lernsysteme helfen uns dabei. Lernen ist in der DNA des Unternehmens und aller Mitarbeitenden, gleichzeitig Purpose und Werttreiber. Communities definieren Inhalte, interne und externe Experten arbeiten in einem plattformgestützten Ecosystem gemeinsam an neuen Lernthemen und -formaten. Dadurch wird eine zentrale L&D-Abteilung überflüssig. Der CEO ist gleichzeitig der CLO
Wild L&D
Wir richten alles was wir tun auf die Zukunft aus - und auf Geschwindigkeit. Wir sind Pionier für neue Themen und Trends und das Experimentierlabor des Unternehmens. Wir sind die Nerds, die oft an der Grenze von Genie und Wahnsinn agieren und das Unternehmen der Zukunft vorwegnehmen und die Transformation vorantreiben.
Green L&D
Wir leben und arbeiten ressourcenschonend und nachhaltig. Performance Management, Kompetenz- und Skillsmodelle sowie ihre KPIs sind konsequent auf Pioneering in Nachhaltigkeit ausgerichtet. Auch die Angebote von L&D fokussieren entsprechend hierauf. Virtual Reality Szenarien ermöglichen immersive Lernerlebnisse ohne Reisen, inhaltlich werden z.B. Themen wie ‚Netto 0 Business‘, 'Degrowths-Strategien' oder 'frugal Innovations' angeboten.
Social Innovation L&D
Wir als Unternehmen sind ein Innovation Scout nicht nur für die Geschäftsthemen, sondern auch für Lernen, Zusammenleben und Kultur. Wir arbeiten dazu in cross-company und gesellschaftlichen Ecosystemen. Damit vernetzten wir uns mit Schulen und Universitäten, unsere L&D-Programme werden zum Beispiel als Open Source der Gesellschaft zur Verfügung gestellt.
Well Being L&D
Unsere Kultur ist auf nachhaltiges Wachstum des Unternehmens und der Mitarbeitenden fokussiert. Dazu gehören Purpose und Life-Balance. Learning und Development ist in ein Well Being System des Unternehmens eingebettet. Resilienz und Agilität, selbstbestimmtes Lernen und Arbeiten sowie Life Balance sind Kernthemen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Programmgestalter:innen
Uns ist es gelungen Vordenker zum Thema Personal, Lernen, Technologie und Gesellschaft für den Bildungsgipfel zu gewinnen. Ihr Engagement für Bildung verbindet sie alle, aber ihre Perspektiven auf das Lernen der Zukunft sind sehr unterschiedlich. Spannende Diskussionen sind hier garantiert.
Oliver Maassen
Personalvorstand Trumpf SE
Keynote zum Thema Personalentwicklung aus Sicht eines globalen Unternehmens.
Jivka Ovtcharova
Leiterin IMI am KIT Karlsruhe
Keynote zum Thema Technologien, Menschen, Gesellschaft.
Nele Graf
Hochschule Erding, GF Mentus
Coachin für das Zukunftsfeld 'Social Innovation L&D'
Jörn Barth
Project Lead Learning, TÜV SÜD
Coach für das Zukunftsfeld 'Ultra Performance L&D'
Katrin Marx
Head of Global Learning, BSH
Coachin für das Zukunftsfeld 'Well Being L&D'
Elisabeth Koch
Head Academy, Deutsche Bahn
Coachin für das Zukunftsfeld 'Green L&D'
Richard Graske
Man. Gl People Dev., Knorr Bremse
Moderator Zukunftsfeld 'Ultra Performance'
Julia Baier
Talent Management, Rational AG
Moderatorin Zukunftsfeld 'Well Being L&D'
Thomas Kölbl
Bildungsmanager, IHK Akademie
Pauline Liebert
Studierende, LMU
Moderatorin Zukunftsfeld 'Social Innovation L&D'
Esther Heinz
Glbl. Learning Architect, Siemens
Moderatorin Zukunftsfeld 'Green L&D'
Oliver Schwaab
Prodekan, HS Pforzheim
Inputgeber Perspektive Hochschulen
Astrid Komar
Büroleitung MBF
Backoffice und Ansprechpartnerin für (fast) alles
Alexander Hömer
Ltr. Airport Academy, Airport MUC
Klaus Riepl
Leiter AK Lerntechnologie, MBF
Kai Liebert
Vorsitzender MBF
Moderator Veranstaltung und Ansprechpartner für alle Zukunftsfelder
Ihr alle!
Bildungsexperten und -nerds
Ideengeber:in, Kritiker:in, Mitmacher:in, Mutmacher:in, Vernetzer:in, Präsentator:in, Spaßhaber:in ...
Dive deeper: Das Szenario
Basis für die Arbeit in unseren Zukunftslabs ist ein positiver Blick auf die Zukunft.
Warum ?
Wir als Treiber von Learning & Development möchten eine aktive Rolle als Zukunftsgestalter einnehmen. Hierfür nutzen wir die Methode der Retropolation. Ausgehend von der gewünschten Zukunft im Jahr 2044 leiten wir im Rahmen des Bildungsgipfels ab, was wir heute tun können und müssen, damit das Morgen Wirklichkeit wird.
Wie ?
In Zusammenarbeit mit unserem Innovation Circle haben wir Megatrends analysiert, Zukunftszenarien betrachtet und schlussendlich ein optimistisches Bild der Zukunfts auf den Ebenen Gesellschaft, Unternehmen und Individuum formuliert.
Outcome !
Unser Szenario zeichnet ein gutes Bild der Zukunft. Gemeinwohl, Nachhaltigkeit und Flexibilisierung der Arbeits- und Lebenswelten sind nur einige der Aspekte, die hierbei eine Rolle spielen. Daraus abgeleitet sind die Zukunftslab-Themen entstanden, um die wesentlichen Bausteine des Szenarios struktuiert und systematisch im Rahmen des Bildungsgipfels zu bearbeiten.
Das Morgen mitgestalten
Das Münchener Bildungsforum wagt zu seinem 50. Jubiläum einen Blick zurück und einen weiten Sprung nach vorne:
Wie könnte L&D ausgehend von den Debatten der Vergangenheit im Jahr 2044 aussehen? Worin könnte die Rolle von Corporate Learning bestehen? Als Basis für die Überlegungen dient ein positives Zukunftsszenario.
Wie in allen Bereichen des Lebens und der Arbeit kann man sich auch bei Corporate Learning and Development kaum retten vor Artikeln, Messen, Kongressen, Communitys und weiteren Angeboten. Meistens werden hier die dringenden Themen adressiert, der „Catch of the Day“ sozusagen. Das ist auch absolut notwendig und eine gute Gelegenheit zum Austausch und zur Inspiration.
Doch allzu oft verdrängt die operative Alltagshektik wichtige, meist leise Themen:
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Wie können wir unsere Profession weiterentwickeln?
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Wie bleiben „Corporate Learning and Development“ attraktiv und relevant für Unternehmen und Gesellschaft?
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Wie können wir agieren, statt nur zu reagieren auf Veränderungen im Unternehmen, Budget-kürzungen oder neue Anforderungen der Mitarbeitenden?
08/22
Artikel erschienen in
wirtschaft + weiterbildung
Autoren:
Julia Baier
ist stellvertretende Vorständin im MBF und bei Sixt zuständig für Führungskräfteentwicklung. baier@muenchener-bildungsforum.de
Dr. Kai Liebert
ist Vorstand des MBF und ehemaliger Leiter des Global Learning Campus bei der Siemens AG
Partner
Zur Realisierung des MBF Bildungsgipfels 2022 arbeiten wir eng mit unseren Partnern zusammen, die uns bei der Organisation, der Planung und der Finanzierung unterstützen.
Der Full Service Training Provider mst-group engagiert sich als Mitglied schon seit vielen Jahren für die Veranstaltungen des MBF.
Die BSH Hausgeräte GmbH mit Sitz in München ist langjähriges und aktives Mitglied des MBF und im MBF Innovation Circle vertreten.
Die IHK-Akademie München und Oberbayern ist im MBF Vorstand vertreten und stellt für Veranstaltungen des MBF Räumlichkeiten zur Verfügung.