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24.4.2026: Frühjahrsforum – Die dunkle Materie des Lernens.

  • vor 13 Stunden
  • 2 Min. Lesezeit


24.4.2026 in der IHK Akademie München, Orleansstrasse

Nach Performance und Disruption dringen wir 2026 in Regionen vor, die kein KPI je zuvor gesehen hat.



Die dunkle Materie – was ist das eigentlich?


Astronomen haben ein Rätsel entdeckt: Galaxien müssten eigentlich auseinanderfliegen. Die sichtbare Materie – Sterne, Planeten, Gas – reicht bei weitem nicht aus, um sie durch Gravitation zusammenzuhalten. Irgendetwas anderes muss da sein. Etwas Unsichtbares.

Die Vermutung der Physiker: Dunkle Materie. Sie sendet kein Licht aus, reflektiert keins, ist mit keinem Instrument direkt messbar. Und doch ist ihre Wirkung überall beobachtbar. Sie ist das unsichtbare Gerüst, das Galaxien ihre Form gibt und verhindert, dass alles ins Chaos stürzt. Wir können sie nicht sehen – aber wir sehen, was passiert, wenn sie fehlt.


Was hält unsere Lern-Universen im Innersten zusammen?


KI liefert uns heute den Content in Echtzeit. Learning-Plattformen tracken jeden Klick. Wir individualisieren, personalisieren, optimieren. Aber zwischen all den messbaren Daten gibt es etwas, das wir nicht sehen können, und dass doch alles zusammenhält.

Wir messen Wissenstransfer, tracken Kompetenzen, dokumentieren Fortschritte. Doch was macht den entscheidenden Unterschied zwischen „Wissen" und „Wirksamkeit"? Was formt die Art, wie Menschen zusammenarbeiten, Probleme lösen, Innovation vorantreiben?

Heute atomisieren wir das Lernen. Wir gewinnen Effizienz, aber verlieren wir dabei jene unsichtbare Kraft, die Organisationen wirklich zusammenhält? Wir begeben uns auf Spurensuche.


Was euch erwartet:


Vom Radar zur Landkarte – Wir machen das Unsichtbare sichtbar: Welche Wirkungen von Lernen übersehen wir systematisch? Wie können wir sie bewusst gestalten, ohne sie kaputt zu messen?


Lernen und Kultur – Lernen formt organisationale Identität und prägt, wie Menschen miteinander denken und handeln. Aber wie genau? Und wie gestalten wir das bewusst?

Zukunftslust statt Frust – Purpose neu denken: Ganzheitlicher, übergreifender, mutiger. Wie richten wir Corporate Learning so aus, dass es wieder verbindet statt nur verteilt?


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